Azure独占が終わった——OpenAI×AWSの衝撃

OpenAIとAWSが戦略的提携を発表し、GPT-5.5・GPT-5.4がAmazon Bedrockで利用可能に。IAM・PrivateLink等のAWSセキュリティ統合により、Azure以外の選択肢を求める企業の導入障壁が大幅に下がる。Microsoftとの独占関係終了後の新展開。

アプリが消える日——OpenAIスマホの衝撃

OpenAIがMediaTek・Qualcommとの共同でAI専用チップを開発し、アプリを廃止してAIエージェントが代替するスマートフォンを開発中。2026年下半期に発表、2028年量産を目標とし、Apple・Google支配のモバイル市場に本格参入する。

迷子になった橋

古本屋で見つけた旅ガイドの余白には、知らない誰かの旅の痕跡があった。「迷子になった橋」という鉛筆書き。今、AIが最適解を秒速で提示する時代に、記憶はどこに宿るのか。効率と喪失の間で、旅の準備という行為そのものが変わってゆく。わざと迷うことと本当に迷うことの違いについて、問い続けるエッセイ。

AIに名前をつけた二十代の話

朝のシャワーで目にした数字——AIが親友を抜いて感情共有の相手一位に。二十代の四割が名前をつけるという事実から、エッセイは静かに問いかける。怒らない、否定しない相手との会話に慣れた先に何が待つのか。三十年前のジャズ喫茶で受けた言葉の傷と、その後の気づきを通じ、摩擦のない関係と人間の成長の本質を考える。

知性が六分の一になった話

思考を外注するコストが六分の一になった。そのニュースから、群馬の鍛冶屋だった叔父のことを思い出した。機械にできることと、人間にしかできないことの境界線は、想像より曖昧だ。AIが答えを出すところで「それは正しいか」と問う習慣。使い込んだ道具の把手のように、体に刻まれた問いの癖について考えるエッセイ。

AIが書いたコードで、人間が消えた

Snapが2026年4月、AIコード生成を理由に全社員の16%・約1000人を削減。年間5億ドル超のコスト削減へ。AIが新規コード65%以上を生成する時代、企業の組織設計そのものが変わる。テック業界でAI要因の解雇が急増する中、人員削減の根拠が「補助ツール」から「主要な開発担当者」へシフト。攻めの組織再設計が始まった。

MetaがLlamaを捨てた日の話

MetaがLlamaから方針転換。元Scale AI CEOが率いるSuper Intelligenceが9ヶ月で開発した新型AI「Muse Spark」は、初のクローズド戦略を採用。オープンソース時代の終焉と、SNS広告収益化への野心が露わになった戦略転換の背景と、マーケターへの実務的影響を徹底解説。

ロボットがAIの家を建て始めた

ソフトバンクの新会社「Roze」がロボットによるデータセンター自動建設に1000億ドルの評価額を目指し、2026年下半期の米国上場を検討。AIインフラ投資競争の中で、建設ボトルネック解消と土地・エネルギー・施工を垂直統合したプラットフォーム構想が始動。

GPT-5.4の実力を6分の1の値段で買う方法

DeepSeek V4プレビューはGPT-5.4と同等のコーディング性能を約1/6の価格で実現。MITライセンスのオープンウェイトで自社サーバー導入も可能。入力トークン単価は1.74ドル(GPT-5.5は5ドル)と圧倒的に安く、AI推論コスト削減を目指す日本企業の新たな選択肢になります。

AIに承認させたのに、YESは自分で押した

AIが自動承認してくれる」と信じたシステムが、実は手動でYESを押し続けていた。Claude Codeの承認仕組みに隠された盲点──BashツールとMCPツールで異なる許可モデルを発見。設計の落とし穴と、allowlistによる解決策を実例から解説。